導入事例 旗振り役となり、システム化プロジェクトを推進 社内システム・代理店システムの構築推進についてご紹介いたします。
B社
事業内容生命保険会社
導入背景・課題
- 滞りがちな社内のシステム化プロジェクトを、着実に構築・運用まで進めたい
- 豊富なITスキルを有するベンダーに、社員に代わってシステム化を推進してほしい
現行業務システムの安定稼働と、保険加入者の要望に沿った新商品の開発を効率化するため、システム化を検討していました。しかし、IT スキルを持つ社員が不足しており、システム化プロジェクトが停滞していました。そこで、これまでの支援実績を評価し、SLJにプロジェクトの旗振り役を依頼いただきました。
導入後の成果・効果
保守・運用と並行しながら、長期的に旗振り役としてシステム化プロジェクトを推進
保守・運用に加え、旗振り役としてプロジェクトを推進
現在稼働している保険システムの保守・運用は継続して実施しつつ、並行して新規保険システムの構築や業務プロセスの機械化に向けたプロジェクトを推進しています。
5年間の継続支援による安定したプロジェクト推進
現行業務システムの保守・運用に参画しつつ、並行してシステム化プロジェクトを推進。
長期的な視点での改善と標準化を実現した。
今後の展望
今後も最新テクノロジーを活用して、DXの実現を目指す
RPAによる業務プロセスの自動化、AIによる業務改善など、B社様が目指すDXの実現は、まだ第一歩を踏み出したばかりです。SLJでは、現行プロジェクトの確実な遂行はもちろん、今後も最新テクノロジーを活用して、B社様のDX実現に向けて尽力していきます。